Für Eigentümer
Unternehmensverkauf und Nachfolge
Wir begleiten Sie aktiv dabei, den passenden Nachfolger oder Käufer zu finden, mit Fokus auf Wertmaximierung, kulturelle Passung und langfristige Kontinuität.
Enterprise Value
5–200 Mio. Euro
EBITDA
0,5–25 Mio. Euro
Standorte
Zug, München, Wien
Ausgangslage
Typische Situationen
Drei Konstellationen, aus denen heraus uns Mandanten in der Regel ansprechen.
Geordnete Nachfolge
Eigentümer, die den Übergang selbst gestalten wollen, statt ihn dem Zufall oder dem Zeitdruck zu überlassen.
Exit in 12 bis 36 Monaten
Gesellschafter mit konkreter Verkaufsabsicht, die den Prozess sauber vorbereiten und nicht unter Druck verhandeln wollen.
Familienunternehmen
Gesellschafterkreise, die eine strukturierte Lösung brauchen, weil mehrere Interessen unter einen Hut müssen.
Leistungsumfang
Unser Beitrag
Vier Schritte, die aufeinander aufbauen. Sie treffen die Entscheidungen, wir machen die Arbeit.
- 01
Exit-Readiness und Bewertung
Wir prüfen, wo das Unternehmen heute steht, bereinigen die Ertragslage um Sondereffekte und leiten eine belastbare Wertspanne ab, bevor irgendjemand mit einem Käufer spricht.
- 02
Vorbereitung der Unterlagen
Teaser, Information Memorandum und Datenraum entstehen bei uns, nicht bei Ihnen. Die Zahlen werden so aufbereitet, dass sie einer Due Diligence standhalten.
- 03
Käufersuche und Ansprache
Strategische Käufer und Finanzinvestoren werden gezielt und diskret angesprochen. Wettbewerb im Prozess ist der stärkste Hebel auf den Preis.
- 04
Verhandlung bis Closing
Von den indikativen Angeboten über die Due-Diligence-Koordination bis zu Kaufvertrag, Signing und Closing. Wir sitzen bis zum Schluss mit am Tisch.
Das höchste Angebot ist nicht automatisch das beste
Ein Verkaufsprozess entscheidet nicht nur über den Preis, sondern darüber, wer künftig über Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und Ihren Standort bestimmt. Wir prüfen Angebote deshalb in drei Dimensionen: Höhe des Kaufpreises, Sicherheit der Finanzierung und Absicht des Käufers. Ein etwas niedrigeres Angebot mit belastbarer Finanzierung und passendem Konzept ist regelmäßig das bessere.
Der Wert entsteht in der Vorbereitung. Wer erst zum Verhandlungstermin merkt, dass Bereinigungen nicht belegbar sind oder das Working Capital nie definiert wurde, verhandelt aus der schwächeren Position. Wir klären diese Punkte, bevor der erste Interessent den Datenraum sieht.
Den Ablauf in vier Phasen finden Sie im Prozessüberblick, abgeschlossene Transaktionen unter Mandate.
Fragen
Häufige Fragen
Von der Vorbereitung bis zum Closing typischerweise sechs bis zwölf Monate. Die Vorbereitung selbst nimmt davon oft ein Drittel ein und ist der Teil, der über den Preis entscheidet.
Was nach dem Closing mit Team und Standort geschieht, hängt an der Transaktionsstruktur und am Käufertyp. Damit es nicht bei einer Absichtserklärung bleibt, gehört es in die Käuferauswahl und anschließend in den Vertrag.
Nein. Eine frühzeitige Einschätzung und ein klarer Fahrplan erhöhen später Ihren Handlungsspielraum, ganz ohne Mandatspflicht.
Kontakt
Lernen wir uns kennen
Unverbindliches Erstgespräch, persönlich oder remote. Wir sagen klar, ob und wie wir helfen können.